机遇
伦敦南岸拥有世界一流的文化设施，被各种人群高频率地使用：当地居民、工作者、旅客以及通勤者，也包括参观音乐厅、剧院以及博物馆的人们。然而，该地区的活力一直都不像设想的那样高。南岸中心管理局雇佣我们诊断并解决问题。

我们的贡献
我们能够首先关注与该地区交通系统有关的问题。我们的实证调研表明该地区的空间布局直接导致了不同人群使用不同的流线。由于不同人群在同一天的不同时段出现在各自的空间之中，那么很多空间在某些时段没有人使用。从而，反社会的个人或者群体就占据了这些未使用的空间，阻碍了其他用途。结果是螺旋式的衰败，空间很少能被用于商业、零售或者餐饮。

我们的建议主要是在滑铁卢国际铁路站、亨格福德桥以及泰晤士河边道路之间开辟新的流线，整合不同人群。我们也在空间最整合的位置设立了吸引点，让它们受益于穿行人流，并增加了两处重要的公共空间，作为吸引点，也是路标。

成果
我们的建议扭转了该地区持续衰败的情形。南岸中心的很多空间容纳了不同的人群，并设立了成功的餐饮和零售服务点。

客户
南岸中心

合作伙伴
Rich Mather Architects DEGW

年份
1989-2005